一直以來，新材料公司小棒生產準備黨支部以加強領導班子隊伍建設為基礎，通過推動嚴肅組織生活、嚴抓黨員隊伍、嚴密服務群眾，提升產品規(guī)模、提升產品質量、提升服務質量（“三嚴三提升”）管理機制，切實發(fā)揮支部戰(zhàn)斗堡壘和黨員先鋒模范作用，持續(xù)推動黨建與生產經營工作深度融合。
嚴肅組織生活、提升產品規(guī)模。為持續(xù)推動黨建與生產經營工作深度融合，新材料公司小棒生產準備黨支部從實際出發(fā)、從細微著手，全面細化支部班子職責分工，嚴肅黨內組織生活，將習近平新時代中國特色社會主義思想、習總書記重要講話精神作為第一議題，利用專題黨課、主題黨日等學習機制第一時間學習研討，切實增強黨員“思想意識”、強化黨員“四個自信”、做到“兩個維護”；嚴格執(zhí)行黨支部議事規(guī)則，落實民主集中制，嚴肅黨內政治規(guī)矩和政治意識，始終做到大事上會討論決定、小事通氣協同推進。此外，支部班子成員還積極帶頭深入一線，現場指導青年黨員、職工攻克技術難題，優(yōu)化工藝流程，在設備不變的情況下，支部的戰(zhàn)斗堡壘作用持續(xù)發(fā)揮，產品規(guī)模接續(xù)攀升。據了解，支部從深化改革之初的年產品規(guī)模32.23萬噸，提升至2020年產品規(guī)模49.63萬噸，較深化改革之前同比增長了54%。
嚴抓黨員隊伍，提升產品質量。為了強化黨員隊伍管理，不斷煥發(fā)黨員隊伍“活力”，支部多措并舉用好用活“先鋒指數”考評，通過每月召開支部委員會，認真聽取黨小組組長的意見建議，對每位黨員進行精準畫像，對黨員先鋒隊、設立先鋒崗、青年黨員技術攻關小組等組織進行精細考評，持續(xù)把嚴黨員入口關，筑牢黨組織活動陣地，強化黨員干部日常教育，抓實黨員干部長效管理，將“嚴管就是厚愛”貫穿工作始終。有了組織保障，支部進一步提升內部工作質量，提高生產效率，降低職工勞動強度，黨員干部職工充分發(fā)揮先鋒模范帶頭作用。2020年，青年黨員技術攻關小組先后完成了7架、11架導衛(wèi)改制，710軋機傳動法蘭密封改造，PSM軋機傳動軸連接改造，軋制彎曲項目攻關等項目……在不斷提高產品質量的同時，全年降低生產成本500余萬元。
嚴密服務群眾，提升服務質量。為了更好地凝聚職工群眾力量，促使各項工作順利完成，支部長期注重作風建設，引導黨員干部緊密聯系群眾，主動幫助困難職工度過難關，尤其是在入冬時期，支部書記經常深入青年職工租住房屋，關心生活住宿情況，幫助其改造線路、安裝取暖設備、購置生活用品，在消除了宿舍安全隱患的同時，進一步拉近了支部與職工群眾的距離，使職工群眾更加信任和依靠黨支部。不僅如此，支部還不定期、不定時組織黨員、青年團員、職工群眾參加“卡約初禾蔬菜大棚維修，土地平整”“黨建通廊清洗”“廠房清潔粉刷”“困難職工愛心捐助”等多項志愿服務活動和主題黨日活動，進一步提升了支部全體成員的凝聚力和向心力，使廣大職工群眾能夠和黨支部形成合力，共同承擔起各項工作任務，為順利完成支部各項工作任務提供了基礎保障。
下一步，新材料公司小棒生產準備黨支部將積極探索“黨建+生產”工作新模式，立足崗位本職，求真務實搞工作，加強基礎黨建工作，不斷凸顯黨建引領作用，持續(xù)推動黨建與生產經營工作深度融合，為各項工作高質量開展提供強有力的組織保障和動力源泉。
青公網安備63010502000023號